今日はホルモンバランスが悪い時期なのと
前回のトレードで”もやっとポイント”があったので、トレードはおやすみ。
座学の日としました
今、読んでるのがこの本。
え、6000円!?
おい、たけぇぇぇぞぉぉぉ(つд⊂)ゴシゴシ
ポチるのに勇気いりました。
なにしろまだこの本の分、トレードで勝ってないですからね。笑
Kindle版(電子書籍)だとサンプル落とせるんですけど、これが第3章の途中まで見れるのですよ。
それだけでもかなり価値があったので、(オススメです!)
「むしろもう買う必要ないんじゃないかー」と思いましたけど、買ってしまいました。
電子版だと4000円くらいかな。
デイトレードの著者と同じ、オリバー・ベレス氏の著書。
まだ途中なので、本の感想は読破した後に書きたいな―と思ってはいますが、
デイトレードとこの本を読んで思ったのは
「株のトレードもPDCAサイクルじゃね?」
ってこと。
ビジネスウーマン&メンズ(?)の方ならば
ご存知の概念だと思いますが、
このブログは(一応)主婦の方たちむけに書いていますので
PDCAとはを説明いたします。
PDCAとは、、、
Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(評価)→ Act(改善)の 4 段階を繰り返すことによって、
業務を継続的に改善するマネジメント概念。
参考:Wikipedia
この考え方がトレードにもあてはまるな、とぼんやり思ったのでした。
私、前職ではウェブデザインを担当しつつ、
ウェブサイトの解析とか、広告運用とかもやっていたんですよ。
その時やっぱり大事なのがPDCAサイクルでした。
この時の私の考えって、「Plan・Check・Act」が大事で、
Doはさほど大事じゃないと思っていました。
なぜならば、自分が良かれとおもったデザインは
ウェブサイト見てくれる人・広告見てくれる人に刺さるかどうかなんて分からない。
Doはやるかやらないかの2択しかなくて、
どうやるかはすべてその前のPlanの段階とCheck・Actで決まると思っていました。
これってちょっと株に似てない?と思ったのです。
「株価は結局上がるか下がるか分かんない」から、
その前のPlan/Check/ActでDoは決まっちゃう。
だから、9:00〜15:00の間どんなにDo! Do!しても
P・C・Aが健全になされてなければ意味がないのでは。と。
しかも株トレードって超高速PDCA回せるからステキだなって。
ウェブサイトだとログとるのに1ヶ月か経過しないと1サイクル回らないんですけど、
株はもっと早くまわせる
(ちなみに本には10回のトレードをもってして判断してと書いてあった気がしますが。
せっかちなんで、私)
なので、私は今、計画と振り返りにめっちゃ時間をかけています。
どっちもすごい、しんどい
チャート見るのは慣れてないから、うんうん唸って数時間たつこともあるし、
振り返りは負けたトレード振り返るのとかつらい。つらたん。
ふと気づくと2chまとめとか見てます←逃げ
でも当面はこの方向性でやっていこうかなと思っています。
まぁそれも大きなPDCAの中の1つのサイクルですね!
それがダメならまたPLANを考え直します。
※この記事はあくまで私の考えですのでご了承くださいませm(__)mm(__)mm(__)m
前回のトレードで”もやっとポイント”があったので、トレードはおやすみ。
座学の日としました
今、読んでるのがこの本。
え、6000円!?
おい、たけぇぇぇぞぉぉぉ(つд⊂)ゴシゴシ
ポチるのに勇気いりました。
なにしろまだこの本の分、トレードで勝ってないですからね。笑
Kindle版(電子書籍)だとサンプル落とせるんですけど、これが第3章の途中まで見れるのですよ。
それだけでもかなり価値があったので、(オススメです!)
「むしろもう買う必要ないんじゃないかー」と思いましたけど、買ってしまいました。
電子版だと4000円くらいかな。
デイトレードの著者と同じ、オリバー・ベレス氏の著書。
まだ途中なので、本の感想は読破した後に書きたいな―と思ってはいますが、
デイトレードとこの本を読んで思ったのは
「株のトレードもPDCAサイクルじゃね?」
ってこと。
ビジネスウーマン&メンズ(?)の方ならば
ご存知の概念だと思いますが、
このブログは(一応)主婦の方たちむけに書いていますので
PDCAとはを説明いたします。
PDCAとは、、、
Plan(計画)→ Do(実行)→ Check(評価)→ Act(改善)の 4 段階を繰り返すことによって、
業務を継続的に改善するマネジメント概念。
参考:Wikipedia
この考え方がトレードにもあてはまるな、とぼんやり思ったのでした。
私、前職ではウェブデザインを担当しつつ、
ウェブサイトの解析とか、広告運用とかもやっていたんですよ。
その時やっぱり大事なのがPDCAサイクルでした。
この時の私の考えって、「Plan・Check・Act」が大事で、
Doはさほど大事じゃないと思っていました。
なぜならば、自分が良かれとおもったデザインは
ウェブサイト見てくれる人・広告見てくれる人に刺さるかどうかなんて分からない。
Doはやるかやらないかの2択しかなくて、
どうやるかはすべてその前のPlanの段階とCheck・Actで決まると思っていました。
これってちょっと株に似てない?と思ったのです。
「株価は結局上がるか下がるか分かんない」から、
その前のPlan/Check/ActでDoは決まっちゃう。
だから、9:00〜15:00の間どんなにDo! Do!しても
P・C・Aが健全になされてなければ意味がないのでは。と。
しかも株トレードって超高速PDCA回せるからステキだなって。
ウェブサイトだとログとるのに1ヶ月か経過しないと1サイクル回らないんですけど、
株はもっと早くまわせる
(ちなみに本には10回のトレードをもってして判断してと書いてあった気がしますが。
せっかちなんで、私)
なので、私は今、計画と振り返りにめっちゃ時間をかけています。
どっちもすごい、しんどい
チャート見るのは慣れてないから、うんうん唸って数時間たつこともあるし、
振り返りは負けたトレード振り返るのとかつらい。つらたん。
ふと気づくと2chまとめとか見てます←逃げ
でも当面はこの方向性でやっていこうかなと思っています。
まぁそれも大きなPDCAの中の1つのサイクルですね!
それがダメならまたPLANを考え直します。
※この記事はあくまで私の考えですのでご了承くださいませm(__)mm(__)mm(__)m